La sonnerie du téléphone. Un message sur Booking.com. “Bonjour, notre train arrive à 9h du matin, serait-il possible de déposer nos bagages ou d’entrer plus tôt ?”. Pour une conciergerie ou un investisseur, cette simple question est le début d’un casse-tête logistique. Envoyer un “runner” ? Bloquer le calendrier ? Refuser et risquer une mauvaise note ? Et si cette contrainte devenait votre meilleure opportunité de revenus additionnels ?
La gestion des arrivées anticipées (early check-in) et de la consigne à bagages n’est pas une simple faveur à accorder aux voyageurs. C’est un service premium, une source de revenus non négligeable et un levier majeur de satisfaction client. L’ignorer, c’est laisser de l’argent sur la table et s’exposer à des frustrations inutiles. L’automatiser, c’est transformer un point de friction en un avantage concurrentiel redoutable.
Cet article n’est pas une simple liste de conseils. C’est un guide stratégique et technique complet pour vous, professionnels de la LCD. Nous allons décortiquer comment tarifer, vendre et, surtout, automatiser ces services pour augmenter votre cash-flow, ravir vos clients et vous libérer un temps précieux.
Pour comprendre la valeur de ces services, il faut se mettre dans la peau du voyageur moderne. Son parcours est souvent fragmenté et fatigant. Vols de nuit, trains matinaux, longues correspondances… Arriver dans une nouvelle ville à 8h du matin avec deux valises et un check-in prévu à 15h est une expérience universellement désagréable.
Ne sous-estimez jamais la valeur perçue de la commodité. Pour un couple ou une famille, la possibilité de commencer leur séjour sans friction vaut bien plus que le coût marginal que vous facturerez. C’est un service premium qui répond à un besoin fondamental du voyageur : la sérénité.
Facturer ces services n’est pas de l’opportunisme, c’est la juste compensation d’une prestation qui a un coût (immobilisation du logement, ménage anticipé, gestion). Une tarification claire et juste est la clé. Voici les modèles les plus efficaces.
L’arrivée anticipée a un impact direct sur votre planning de ménage. Le prix doit refléter cette contrainte et la valeur apportée.
Conseil de pro : Assurez-vous que votre équipe de ménage peut gérer cette flexibilité. Un early check-in n’est possible que si le logement est prêt. La communication avec vos prestataires est cruciale.
Ce service a moins d’impact sur le ménage mais nécessite un espace sécurisé. Il se divise en deux : le dépôt avant le check-in et la garde après le check-out.
Une fois votre grille tarifaire établie, il faut la proposer efficacement à vos clients.
Les OTAs (Online Travel Agencies) ne proposent pas encore de fonctionnalité native claire pour vendre ces services. Il faut donc être malin.
La meilleure stratégie est la communication pro-active. Dès la confirmation de la réservation, envoyez un message automatisé via votre PMS (Property Management System) ou directement sur la plateforme :
“Bonjour [Nom du client], merci pour votre réservation ! Pour rendre votre arrivée plus confortable, nous proposons les options suivantes :
– Arrivée anticipée (dès 12h00) : 30€
– Dépôt de bagages sécurisé : 15€
Si l’une de ces options vous intéresse, merci de nous le faire savoir afin que nous puissions vous envoyer un lien de paiement sécurisé.”
Le paiement peut ensuite être collecté via une demande de paiement sur Airbnb ou une modification de réservation sur Booking.com. C’est manuel, mais efficace pour commencer.
C’est ici que vous avez le contrôle total et les marges les plus élevées. Intégrez ces services comme des “add-ons” ou des “extras” directement dans votre moteur de réservation. Le client peut les sélectionner comme il choisirait une option sur un billet d’avion. Le paiement est intégré, la facture est claire, et l’expérience est fluide. C’est également un excellent argument pour inciter les clients à réserver en direct plutôt que via une OTA.
Proposer ces services, c’est bien. Les gérer sans lever le petit doigt, c’est le but. L’automatisation est la clé pour scaler votre activité sans multiplier les coûts humains. Voici l’architecture technique indispensable.
Le plus grand défi de la LCD en France, surtout dans les immeubles haussmanniens ou récents, c’est la porte d’entrée de l’immeuble. Interphone non standard, badge VIGIK, digicode… C’est souvent ici que l’automatisation s’arrête et que le “runner” devient nécessaire.
Le problème est simple : comment un voyageur peut-il ouvrir la porte de l’immeuble à 10h du matin pour déposer ses valises si son code d’accès à l’appartement n’est valide qu’à partir de 15h ? La solution réside dans un boîtier intelligent qui se connecte à N’IMPORTE QUEL système d’interphone existant, qu’il soit audio ou vidéo, récent ou ancien.
C’est précisément le rôle de la BNB Box. Elle agit comme le cerveau central de votre accès immeuble. Installée discrètement, elle se branche sur l’interphone de l’appartement et permet de déclencher l’ouverture de la porte à distance via une simple commande API. Elle rend l’incontrôlable, contrôlable.
Découvrir la BNB Box (Solution Interphone Universelle)
Une fois l’accès à l’immeuble maîtrisé, il faut gérer les portes spécifiques :
Imaginez le flux de travail, 100% automatisé :
Résultat : Zéro intervention manuelle. Le client est autonome, la sécurité est maximale.
Le client a un vol à 20h et souhaite laisser ses valises après son check-out à 11h.
Résultat : Le client profite de sa journée les mains libres, votre logement est sécurisé et disponible pour le nettoyage, et vous avez généré un revenu supplémentaire sans aucune charge de travail.
L’implémentation de cette stratégie va bien au-delà du simple gain financier.
L’ère où la location courte durée se limitait à la location d’un lit pour une nuit est révolue. Les voyageurs recherchent une expérience complète, fluide et personnalisée. L’early check-in et la consigne à bagages ne sont que la partie émergée de l’iceberg des services additionnels que vous pouvez monétiser.
Le véritable enjeu n’est pas de savoir s’il faut proposer ces services, mais comment les proposer de manière rentable et scalable. La réponse est sans équivoque : par l’automatisation. Des technologies comme la BNB Box ne sont pas des gadgets, mais les fondations d’une gestion locative moderne, efficace et hautement profitable.
En transformant chaque contrainte en opportunité, vous ne faites pas que sécuriser votre cash-flow ; vous construisez une marque forte, une réputation d’excellence et une machine opérationnelle capable de gérer 10, 50 ou 100 appartements avec la même sérénité. Alors, êtes-vous prêt à débloquer le plein potentiel de vos biens ?
Améliorer sa rentabilité locative grâce aux Channels Manager
Philippe Gosselin
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